Die genutzten Konzepte basieren auf dem Menschenbild der Humanistischen Psychologie nach Rogers. Ziel ist es Ihre Ressourcen oder die Ihrer Mitarbeitenden zu aktivieren und zu stärken, um persönliche und berufliche Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Neben dem Erwerb von Wissen steht auch die persönliche Entwicklung der einzelnen Teilnehmer/innen in einer konstruktiven Weise im Vordergrund. Vor diesem Hintergrund ist mein didaktisches Vorgehen geprägt durch einen interaktiven und partnerschaftlichen Lehrstil in Verbindung mit vielfältigen Lernprozessen und einer Verknüpfung von theoretischem und praktischem Lernen.
Meine Arbeitsweise ist gekennzeichnet von Innovation & Out of the Box Denken.
Arbeit 4.0 (New Work) | Führung (z.B. Agile Führung) | Change Management | Teamentwicklung & Mediation von Konflikten | Zeit- & Selbstmanagement | Stressmanagement | Persönlichkeitsentwicklung - Kommunikation
Jeder Lebensbereich, egal ob beruflich oder privat, bringt herausfordernde Situationen mit sich, in denen man sich gerne weiterentwickeln oder über sich hinaus wachsen möchte. Ein Coaching kann eine sinnvolle Option darstellen, um Sie gezielt zu Ihrem Ziel zu begleiten. Bei einem Kennenlerngespräch haben Sie die Gelegenheit mich und meine Vorgehensweise kennenzulernen. Dabei kann auch bereits Ihr Anliegen besprochen, sowie Ihr mögliches Ziel definiert werden. Mit Hilfe des systemischen Coachings aktiviere ich Ihre persönlichen bekannten oder unbekannten Ressourcen. Ebenso explorieren wir gemeinsam das „System“, in dem Sie sich befinden, da dies in jeder Situation eine wichtige Rolle spielt. Während des Coaching Prozesses begleite ich Sie dabei sich zu einer Lösung hinzuentwickeln, um dauerhaft eigene Wege entwickeln zu können. Im Abschlussgepsräch evaluieren wir den Prozess, die bisherige Umsetzung zukünftige Ziele und unsere vergangene Zusammenarbeit.
Der Anlass für ein Coaching kann sowohl beruflich als auch privat sein. Die Spanne der Themen reicht im beruflichen Kontext von Karrierecoaching, Potentialanalysen, Zeitmanagement und Führungscoaching bis hin zu Überlastung und Konflikten im Team oder mit dem Vorgesetzten.
Die Coachings finden je nach Wunsch innerbetrieblich oder extern bei einem Anbieter in Köln statt. Gerne biete ich Ihnen auch ein Online-Coaching oder telefonisches Coaching an.
Die Business Consulting Themen beziehen sich auf NEW WORK, Performance Management, Change Management, Succession Planning, Prozessgestaltung, Strukturveränderung und Personalentwicklung. Hierzu biete ich u.a. Diagnostische tools und Fragebogenerhebungen an, damit die Leistungen individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens langfristig und nachhaltig angepasst werden können. Zudem biete ich Arbeitsplatzanalysen inkl. Beratungen an, um optimale Arbeitsplätze für motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter zu schaffen und somit Fehlzeiten und hohe Fluktuationen zu reduzieren. Wenn bei Ihnen Veränderungen in der Organisationsstruktur oder bei Prozessen anstehen, begleite ich Ihr Unternehmen gerne bei dieser Transformation im Bereich Change Management, um die Veränderungen langfristig erfolgreich und nachhaltig zu implementieren.
Vielen Dank, dass Sie mich kontaktiert haben!
Ich werde mich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.